企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
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公司地址: | 武汉东湖高新光谷大道国际企业中心文昌楼B303室 |
发布时间:2022-07-01 04:09:00 作者:江南世纪
武汉江南世纪人力资源集团有限公司(简称:江南人才集团),集团总部位于湖北武汉,多年来,集团始终秉承诚信经营、好的服务管理理念,依托完善的服务管理体系,在猎头服务、人事代理、劳务派遣、生产外包、业务外包、薪酬外包、用工风险外包等方面颇有建树,致力于为客户提供详细的人力资源解决方案。
1.管理规范,提高用工安全。一方面,承包方负责托管人员的相关事务,并向其提供有关劳动方面的咨询,帮助维护其合法权益不受侵害。另一方面,承包方为企业提供相关政策的咨询并给出合理化建议,可以有效为企业规避用工风险。2.成本低廉,提高企业效益。通过外包,可以为企业节省大量办公费用,降低企业软硬件资源支出,免去企业管理者相关人事管理流程中大量机械重复性的工作,使管理者能投入到其它能使企业有效增值的管理活动中。3.服务,提高员工工作热情。承包方为托管人员办理一切人事代理手续,免除了员工的,使其全身心投入到工作中,对企业的责任心增强,更具工作热情。4.降低用人风险。与劳务派遣相比,用工单位(发包方)不用承担连带责任。
劳务外包
依据《合同法》而来的名词。
其形式与劳务派遣很容易混淆,在实务中也很难区分,但确实有其不同点、
劳务外包一般包括业务流程外包、知识流程外包、技术流程外包三类,即BPO、KPO和ITO。其区别之一在于项目方是否介入工作,即是否管人,不管人就是劳务外包、管人就是劳务派遣。除此以外还有其他区别,不一一表述。
不详述的原因是登记中无需判断其分类,只要是劳务外包企业,登记机关只需按照其实际经营事项核定经营范围即可,无需考虑是否与劳务有关。
正规劳务公司和劳务派遣的管理模式影响因素有哪些?
内部因素:
企业战略。战略是企业为了实现其长期的发展目标而制定的具有指导性、性的谋划,任何企业的管理行为都必须要以服务于企业战略作为根本标准。只有人力资源管理模式实现与企业战略的相匹配后,才可能实现创造更好的绩效。
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