黄石人事代理派遣服务周到 江南世纪

解决了用工单位人员的劳动合同问题。

　　当劳务人员因违反规定解除、终止劳务关系等后期工作均由劳务派遣机构处理。避免了用工单位与劳务人员间的劳动争议。

缴纳社会保险优势。

　　派遣机构有很多合作安置渠道，在安置工人和招工等方面有诸多优势，劳务服务有限公司可以在各个公司所在地选择费用缴纳标准低的地区缴纳。

使其办理相关证明手续更加方便快捷，避免不必要的请假。使入、离职时各种人事、保险转移工作更明确。

1.有利于降低招聘成本。

　　通过劳务派遣输入员工，招聘工作完全可由劳务公司来完成，或者由武汉劳务派遣公司来完成招聘中的大部分工作，这样可以减少很大一笔招聘开支。

2.有利于降低培训成本。

　　通过劳务派遣输入员工，用人单位可以同劳务公司一起完成新员工的岗前培训工作，而劳务公司也愿意配合此项工作，而在此项工作中用人单位用较少的人力财力就可以完成培训工作并达到工作要求。

劳务派遣与劳务外包的区别在于：1.适用的法律不同。劳务派遣适用劳动合同法，劳务外包适用合同法。2.劳务承包单位可以是个人，也可以是法人或其他实体。(不建议发包给个人，实际中个人外包往往会被判为劳动关系)。劳务派遣单位必须是严格按照劳动合同法规定的依照公的有关规定设立、注册资本不得少于二百万元的法人实体;劳动者完成的工作都是企业的业务或职能活动。

尽管企业对待劳务派遣工和在职员工有一定的差异，但是这种差异只能表现在薪资发放层面，也就是说企业在其他层面要对两者同等看待，要缩小他们之间的待遇差距。

人力资源管理模式是指在管理理念前提下，一种人力资源管理的实践系统。目前我国存在诸多种类的中小企业人力资源管理模式，就从人力资源管理的目标方面来看，可以将其大致分为三种，即承诺型、控制型以及介于两者之间的混合型。

承诺型的人力资源管理模式是以培育、长期为目标来看待及对待雇佣关系，在日常工作中注重员工可以对企业做出的承诺，通过强化职工与企业之间的关系来实现职工行为与企业目标高度的抑制。

应用承诺型人力资源管理模式的中小企业主张对员工的挖掘与深入发展，在借助于严格的招聘程序、薪资制度及工作保障等方面的内容进行人力资源管理实践的活动。